こちらの商品には新版があります。
内容説明
プロジェクトマネージャーとして最低限必要なスキルとは何か?プロジェクトマネジメント体系のデファクト・スタンダードであるPMBOKを、プロジェクトマネジメントに馴染みがなくても理解できるように、分かりやすく説明。どういったものがプロジェクトなのかを紹介し、その上でPMBOKの主要用語や全体像を説明。PMBOKを実際のプロジェクトにおいてどのように利用するかについても重点を置いて解説している。
目次
プロジェクトマネジメントの世界へようこそ
プロジェクトに関する基礎知識
PMBOKの基礎知識
PMBOKを利用したプロジェクトマネジメント実践(計画フェーズ;要件定義フェーズ;設計・開発フェーズ;テスト・移行フェーズ;運用・保守フェーズ)
プロジェクト失敗の原因を探せ
著者等紹介
広兼修[ヒロカネオサム]
株式会社フュージョン代表取締役社長。米国PMI認定PMP。東京都立新宿高等学校卒。東京工業大学大学院修士課程卒。外資コンサルティング会社にて、企業の経理・製造・人事業務で利用するコンピュータシステムの構想・設計・開発に従事。その後、外資ERPベンダーにてコンサルティング部門の立上げ、販売・物流ソフトウェアの導入責任者として従事。1999年、株式会社フュージョンを設立。業務およびシステムのコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
aki319
ふくみみ
yuuta
みそみそ
D-5